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「责任福彩」警惕!移花接木“造”彩票,购彩代销莫中招!

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「责任福彩」警惕!移花接木“造”彩票,购彩代销莫中招!

「责任福彩」警惕!移花接木“造”彩票,购彩代销莫中招!

潮新闻客户端 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆(gùfān) 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街158号。2010年(nián),商场盛大开业,依托完善的(de)周边(zhōubiān)配套、便捷的交通和密集的人流,数百家商户汇聚于此,形成品质消费和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾(céng)想,十多年后,因所有权人深国投(德清)商用(shāngyòng)置业有限公司(以下简称“深国投置业公司”)资不抵债,商场面临存亡危机。

为助企脱困,近期,德清县人民法院运用“预重整(zhòngzhěng)+庭外重组”模式,将市场化协商与准司法程序衔接,成功挽救这座商业(shāngyè)地标。

12亿债务(zhàiwù)下的地标困局

在许多德清市民心中,正翔商业广场早已不是单纯的购物场所。“以前从乡下进城,正翔是必来的地方,我(wǒ)女儿第一次过生日,就是在这里。”市民王(wáng)阿姨的话语,道出许多德清人对这座商场(shāngchǎng)的情感羁绊。

1994年,德清县的县治从(cóng)城关镇(现在的乾元镇)迁移到了武康镇,正翔广场(guǎngchǎng)恰逢其时(qíshí),成为新城核心区最早的大型商业综合体,见证了城市繁华的起点。

“商场从蓝图到落成(luòchéng)的历程,是(shì)我职业生涯中难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事,语气中仍带着成就感,“团队当时致力于引入国内(guónèi)前沿的商业运营模式,在空间规划、业态(yètài)组合、动线(dòngxiàn)设计上都进行了深入研究和反复推敲,力求为德清打造一个高标准的商业环境。”

10多年的发展,新城变老城,商场新秀(xīnxiù)崛起。但这里(zhèlǐ),仍是老城区市民的生活中心(zhōngxīn)。然而2021年以来,商海惊涛骤起,深国投置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅,差点(chàdiǎn)给商场带来毁灭性的打击。

2022年(nián),因为深国投置业公司拖欠银行贷款,被法院(fǎyuàn)判决偿还本息12亿余元。作为这笔贷款的抵押物及唯一(wéiyī)的优质资产,正翔商业广场成为偿债关键。

法院判决后(hòu),银行(yínháng)把债权转让给某资产公司。关于偿债方案,双方曾自行协商,但最后没能达成一致,矛盾还越来越大。

债权人曾(céng)想过将商场拍卖(pāimài),可它背后还涉及300多家商户。彼时商场仍在正常经营,强制腾退所有商户不仅代价高昂,区域的商业生态(shēngtài)也可能遭受重创。

僵局之下,商场(shāngchǎng)的生死悬而未决,商户持续流失,阴云笼罩。这座凝结着市民情感与记忆的地标,难道真要黯然(ànrán)退场?

“预重整”后艰难复苏(fùsū)

转机出现在2024年5月。考虑到(dào)执行困难(kùnnán),某资产公司向德清法院申请了破产重整,希望通过招募重整投资人,为企业“输血(shūxuè)”注入资金。

“破产重整是困境企业集中清理债务(zhàiwù)、保留经营能力的一种拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于(yóuyú)破产重整程序有着严格的法律规定,贸然启动一旦未能重整成功,企业将直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请启动了(le)“预重整”程序。“所谓(suǒwèi)预重整,就是企业在向法院正式提出破产重整申请之前,参照重整程序进行的一种‘预演(yùyǎn)’。法院也可(kě)借此摸清底数,为重整成功赢得时间。”

2024年5月,法院(fǎyuàn)指定临时管理人开展“预(yù)重整(zhòngzhěng)”。此时,商场已经一团乱麻:债务利滚利攀升至14亿元;300余家商户流失了一大半;多家商铺拖欠租金……

“现在商场这么乱,租金交给谁我们都不放心!”“现在续约,到时候商场突然关门怎么办?”不安(bùān)的情绪在商户间(jiān)蔓延。

“这样的混乱局面,吸引(xīyǐn)投资人(tóuzīrén)谈何容易?”徐芳芳坦言,稳定商场运营、恢复(huīfù)其商业价值是关键,可这非法院一己之力可成。为此,在县委、县政府支持下,一个由税务、市监、商务、属地街道等多方参与的专项工作组(gōngzuòzǔ)火速成立。

为了让(ràng)商户们(men)吃下“定心丸”,工作组协商在公证处(gōngzhèngchù)设立公管账户,以此保障租金收入安全,商场水电、物业等基础性支出。与此同时,管理人团队针对(zhēnduì)沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮谈判,确保租赁关系稳定存续和租金顺利收取,稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件”的升级。为了进一步提升商场的投资价值,在主要债权人(zhàiquánrén)支持下,临时管理人果断决策(juécè),从公管账户支出500万元资金(zījīn)对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新,斑驳外立面重现光彩,迷宫般的(de)导视(dǎoshì)系统变得清晰醒目……“以前带娃来,找个母婴室得转好几圈,现在标识清清楚楚,体验好太多了!”一位(yīwèi)年轻妈妈由衷感叹。

形象提升后,招商团队及时引入网红餐饮与新兴业态,着力填补年轻客群空白。几个月下来,客流量开始逐渐回升,商户(shānghù)们(men)的信心(xìnxīn)也被提振。

2024年8月,正翔商业广场正式对外(duìwài)预招募重整投资人。

“庭外重组(chóngzǔ)”开辟新路

“感兴趣的投资人不少,但(dàn)价格均未达到预期。”管理(guǎnlǐ)人团队负责人(fùzérén)宁丽娟说。招募进行了快半年,意向投资人犹豫、债权人寸步不让,预重整也陷入僵局。

难道就这样(zhèyàng)前功尽弃?

2025年1月,峰回路转,在法院(fǎyuàn)和管理人(rén)的引导(yǐndǎo)下,债权人有了和解的初步意愿。德清法院敏锐抓住契机,果断终止预重整程序,转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比(xiāngbǐ)预重整和重整,庭外重组是更(gèng)纯粹的市场协商,债务人和债权人可以自行商议化债方案,方式更灵活、效率也更高。”徐芳芳说(shuō)。实践中,由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面(quánmiàn)掌握,在双方不信任的情况下,庭外重组较难实现。

但眼前,前期(qiánqī)深入细致的预(yù)重整程序已彻底摸清了深国投置业(zhìyè)公司的“家底”(抵押债权14亿元,普通债权750余万元),极大降低了重组风险。

且经过半年多的(de)升级(shēngjí)改造,此时的正翔商业广场已然恢复了“精气神”。百余家(bǎiyújiā)商户的年租金收入可达2000余万元,后续加大商业运作,前景依然可期。

“当高价引入外部投资人暂时无望(wúwàng),若债权人有能力(nénglì)接手运营,‘债转股’不失为一条现实的出路。”徐芳芳说。

最终,经过多轮磋商,最大的(de)债权(zhàiquán)人某资产公司同意以接收深国投置业公司全部股权的方式,抵偿所欠的巨额债务,并一揽子兜底解决其他普通债权,实现了(le)所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机,最终在市场化的灵活协商中(zhōng)悄然化解。

“‘预重整+庭外重组’的衔接运用,为盘活(pánhuó)困境企业、保护区域经济生态提供了新路径(lùjìng)。”德清法院党组副书记、常务副院长蔡娟(càijuān)总结道。这不仅(bùjǐn)是一次成功的商业拯救,更是一次对城市情感地标的温情守护。

焕然一新的(de)正翔商业广场,正重新(chóngxīn)汇入德清人的烟火气中,续写着它的故事。

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